第三周最初的体验是：一定要在工作接口时问个清楚，否则只能自己加班加点，该给人家的则一刻也不能耽搁。

 chinajoy要个AVA4分钟的片子，周五让我剪，视频素材也不给，我也就没理，周一催，问何时要，答之，越快越好，故以为无需急，下班时，cole让我追问JIMMY到底何时要，致电后告之，明天上午。KAO! 4分钟片子明天上午要，问之，是否让我加班为其剪之，答，非也，岂敢也，复问之何时要乎，答，明晨哉。晕！好吧，只能拿着素材回家剪。谁知，家里两台电脑都带不动高清素材，只能第二天回公司剪。第二天，第一次坐班车早早到了公司，才发现公司的电脑也带不动。哎呀。怎么办啊。好不容易等到cole上班，cole说高清的片子就顿着剪吧。好吧，只好这样。2个小时剪了个片子。交之。然后马上敢去开会。呜呼。

第二感受隔行如隔山
周四去听了一个内部培训ACG策划，讲解casual game的策划，听了才发现自己还真不是站在这行的门外，而是站在这扇大门外的十里地。
培训中讲解了好多叫好又叫座、叫好不叫座、不叫好也不叫座的案例，突然觉得要想在这行走下去，还需要持之以恒的努力。但，曾经课堂上学到的商业理论却好像可以运用到各个行业，即使是在这个我毫无经验的游戏界，也可以遵循到一些基本规律。

简单、便捷、分析玩家的心里及习惯，以商业模式和盈利模式为基点...如此这般地走下去，那个易懂难精的理论就变得贴近了很多

本周的工作是联络CP商为TJ的开场视频制作脚本
另外，梳理说了N久的内部及外部需求流程
其实，好多事情并不复杂。对于我这个学术派，所有的理论都上手很快，而需要磨合的是更多的实践经验，更多的磨合技巧，当然还有必要的太极功力。

本周看完了哈利波特前几部，也在数日宅居之后终于看完了83版的射雕。下一步打算找个神雕侠侣来看看，重温一下无法实现的英雄梦。